CMS – Organisation, Richtlinien und Beratung

Erfolgsfaktoren aus Unternehmenssicht:

  • Beratung aus einer Hand
  • Professionelle Projektplanung und-management
  • Bedarfsorientierte Konzepte („taylor-made solutions“)
  • Klare, überschneidungsfreie Compliance-Organisationsstrukturen
  • Einfache, standardisierte Regelwerke
  • Effizientes, prozessintegriertes Compliance Monitoring & Reporting
  • Inhouse vs. Outsourcing
  • Auswahl von geeignetem Compliance-Personal
  • Begrenzung des nachlaufenden Einzelberatungsaufwands
  • Kostentransparenz und -kontrolle
  • Benchmarking („Wie machen es die Anderen?“)

Serviceangebote der BCKM:

  • Stärkung der Compliance-Kultur
  • Organisation der Compliance-Funktion
  • Risiko-Früherkennungssysteme
  • Compliance-Rules Management
  • Compliance Monitoring & Reporting Systeme
  • Schulungs- und Trainingskonzepte
  • Clearing rechtlicher Einzelfragen
  • Integration von Compliance in Management- und HR-Prozesse
  • External Relations

Compliance Beratung mit Augenmaß:
… damit Compliance für Sie nicht zur Kostenfalle wird.